SBF Contabilidade / Soluções

BPO FINANCEIRO

BPO Financeiro

Uma rotina financeira organizada. Um caixa mais visível.

Acompanhamento de contas a pagar e receber, conciliação e fluxo de caixa para dar consistência à rotina financeira da sua empresa.

O QUE SUA EMPRESA RECEBE

Análise com aplicação
no seu negócio.

01

Contas a pagar e receber

Organização dos compromissos e acompanhamento de recebimentos conforme o fluxo acordado.

02

Conciliação bancária

Conferência dos movimentos e identificação de diferenças, na frequência contratada.

03

Visão do caixa

Relatórios da posição financeira e dos compromissos previstos.

04

Rotina definida

Calendário, responsabilidades e canais de comunicação alinhados à operação.

COMO O TRABALHO ACONTECE

Um processo claro,
do início ao próximo passo.

01

Organizar

Mapeamos contas, sistemas, documentos e a rotina de aprovações.

02

Operar

Executamos as atividades acordadas e acompanhamos pendências com a empresa.

03

Acompanhar

Apresentamos a situação do caixa e os pontos que precisam de atenção.

CONTROLE E RESPONSABILIDADE

Uma rotina financeira
com papéis definidos.

Na implantação, alinhamos o envio de documentos, o calendário, os acessos e a aprovação de pagamentos.

  • Empresa: documentos, informações e aprovações
  • SBF: execução e conferência das rotinas contratadas
  • Gestão: acompanhamento das pendências e decisões
  • Controladoria: aprofundamento gerencial em escopo complementar

ANTES DE COMEÇAR

Suas dúvidas,
com clareza.

Atividades, volumes, frequência e responsabilidades são definidos em proposta. A implantação inclui o alinhamento dos controles de acesso e aprovação.

A SBF aprova os pagamentos?

O fluxo é definido na implantação. A aprovação dos pagamentos permanece com os responsáveis autorizados pela empresa; preparação e execução seguem o escopo e os controles contratados.

O BPO inclui Controladoria?

São serviços complementares. O BPO organiza a rotina financeira. A Controladoria aprofunda a análise, as projeções e o acompanhamento das decisões gerenciais.

Como é definido o investimento?

Consideramos volume de movimentações, contas bancárias, CNPJs, sistemas, frequência de conciliação e atividades necessárias. A proposta explicita o escopo.

A empresa precisa fornecer documentos?

Sim. A rotina depende do envio e da qualidade dos documentos, além das aprovações e informações sob responsabilidade da empresa.

PRÓXIMO PASSO

Vamos entender
o seu cenário.

A conversa inicial alinha a necessidade. O trabalho técnico é dimensionado em uma proposta com escopo, entregas e investimento.

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